Как-то раз в Москве началась настоящая комедия с улучшением инвестиционного климата. Всё началось с того, что Владимир Владимирович Путин поставил задачу подняться в рейтинге Всемирного банка с 120 позиции на 20. И назвал он эту задачу «Сто шагов к благоприятному инвестиционному климату».
Но как только они стали подсчитывать количество процедур градостроительного процесса, замешательство началось.
Вот однажды встретились Департамент градостроительной политики и представители бизнеса. Первые уверенно заявляли, что всего от 6 до 10 процедур, а бизнес настаивал на цифре в районе 70-100!
Разница была не просто в цифрах, а на порядок! Это как разница между «я ем одно печенье» и «я ем все печенья».
Правительство решило провести предметную дискуссию со всеми заинтересованными сторонами. Организовали даже «дорожные карты» по улучшению ситуации.
Надо же было осознать градостроительный процесс как совокупность бизнес-процессов! И это было как приключение — измерять количеством процедур и временем, а не просто «да мы все делаем правильно».
И так выяснилось, что в жилищном строительстве этих самых «процедур» оказалось больше ста! Как будто каждый этап стройки — это новый эпизод сериала: «Очередной день в стройке».
И хотели они ещё и сравнивать различные регионы через субнациональный рейтинг! Оказалось, что Сургут и Москва — это как два разных мира: одни застревают на 17 процедурах и 150 днях, другие пролетают уже на 47 и 392!
Наверное, самое интересное было после всего этого.
Боялись они «заболеть методологией». Как будто это какой-то новый вид опасной болезни.
А ещё участие в рейтингах может отвлечь от самого дела! А мы ждём тут результаты… Надежда есть!
Так что помните: не зацикливайтесь на цифрах и методологиях.
Главное — делайте свое дело хорошо, а инвестиции придут к вам сами!